Las necesidades de información que precisan los niveles de decisión de las empresas, en términos generales, estarán referidos a la magnitud del problema y al deseo de incrementar los beneficios, minimizar y reducir los riesgos. Por estas circunstancias, los requerimientos cuantitativos y cualitativos de información estarán referidos al tiempo, incertidumbre o riesgo de los beneficios y los sacrificios que demanda la toma de la decisión.
La complejidad de una organización requiere el establecimiento de un sistema de información, que podríamos definirlo como un conjunto de elementos interrelacionados y orientados a establecer un flujo continuo y eficiente de comunicación que servirá para satisfacer los requerimientos de distintos usuarios, tanto internos como externos, en especial de la administración para poder determinar objetivos, políticas, definir y analizar alternativas y conocer los resultados de la gestión. De manera resumida podemos definirla también como: el conjunto de elementos que interactúan entre si dentro de un esquema de orden para permitir la toma de decisiones.
Un usuario, en especial, un ejecutivo de empresas, para poder decidir sobre un problema se sirve de toda la información a su alcance, generando con ella alternativas de las cuales finalmente selecciona la que considere mas optima.
El sistema de información esta ligado a las funciones del proceso administrativo, aspecto por el cual los requerimientos de información para la planeación estarán relacionados con los objetivos estratégicos, objetivos generales, políticas y alternativas, así como las relativas a los objetivos operativos, planes, programas y presupuestos.
La información para operación es en gran parte, generadas por la actividad de planeacion y consiste básicamente en material informativo que, por su naturaleza, será mas precisa y exacta que la información de la planeacion ya que corresponde a situaciones conocidas.
Con relación a la información de control, esta emana de la comparación de la información de planeacion y operación. Es normalmente precisa, exacta y muy concreta.
La información referente a la planeacion estratégica es la de mayor jerarquía, en razón de que cubre un periodo mayor. Este aspecto determina que esta información se la que presente un riesgo mayor en cuanto a confiabilidad y precisión y por tanto, un grado mayor de contingencia.
¿Que es la gestion estrategica del conocimiento?
¿Que es un sistema de informacion gerencial?
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La complejidad de una organización requiere el establecimiento de un sistema de información, que podríamos definirlo como un conjunto de elementos interrelacionados y orientados a establecer un flujo continuo y eficiente de comunicación que servirá para satisfacer los requerimientos de distintos usuarios, tanto internos como externos, en especial de la administración para poder determinar objetivos, políticas, definir y analizar alternativas y conocer los resultados de la gestión. De manera resumida podemos definirla también como: el conjunto de elementos que interactúan entre si dentro de un esquema de orden para permitir la toma de decisiones.
Un usuario, en especial, un ejecutivo de empresas, para poder decidir sobre un problema se sirve de toda la información a su alcance, generando con ella alternativas de las cuales finalmente selecciona la que considere mas optima.
El sistema de información esta ligado a las funciones del proceso administrativo, aspecto por el cual los requerimientos de información para la planeación estarán relacionados con los objetivos estratégicos, objetivos generales, políticas y alternativas, así como las relativas a los objetivos operativos, planes, programas y presupuestos.
La información para operación es en gran parte, generadas por la actividad de planeacion y consiste básicamente en material informativo que, por su naturaleza, será mas precisa y exacta que la información de la planeacion ya que corresponde a situaciones conocidas.
Con relación a la información de control, esta emana de la comparación de la información de planeacion y operación. Es normalmente precisa, exacta y muy concreta.
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